【2015台灣月 台灣文創產品成長路 (經濟日報/梁智儀)】
發掘原創工藝的「唐草選品」出產的草帽、設計師創立的「有空 5mins」陶瓷 …… 每種創作與堅持，建構出台灣文化創意（文創）產業力量。「青創世代 思想創業 —— 台灣給香港的五個禮物」活動隨 2015 台灣月登陸了 PMQ，消費支持之餘，觀其發展可見當地團結的文創力量。
由光華新聞文化中心主辦的「青創世代 思想創業 —— 台灣給香港的五個禮物」已進駐 PMQ，活動帶來了 70 多組台灣文創品牌來港展售。早前，記者到過台灣與今次活動策展單位 CAMPOBAG 談過，了解文創產品發展脈絡，認識到當中最感動人的「不止商品」思維。
錫杯從手作到量產
隨 CAMPOBAG 到來 PMQ 出席活動、成立未滿 1 年的台灣新晉文創品牌 Woo Collective，去年參展巴黎家具家飾展，被同場的國際設計師 Tom Dixon 關注其自家錫器產品，是台灣文創產業的成功一例；Woo 的故事，相信也是近年台灣文創產品發展的縮影。
設計簡約的錫器家品，想不到是出自 3 位剛畢業的女孩之手。Woo Collective 成員之一黃新雅介紹說：「昔日台灣彰化曾有一條古老的打錫街，盛極一時，而台灣的鍚工藝一直用於製作廟宇用品如香爐、神明燈等。純淨的錫本身能把水淨化，所以用錫造的杯子盛水，水會變得清甜；還有資料記載，古時候人們會把一整塊錫掉進井中，令井水更美味。以錫製作盛器最適宜。」Woo 三位成員本身是產品設計師，她們看中了錫的特質，決定跟台灣有名的錫器師傅學藝，再注入設計於傳統之中，例如她們利用木材來製作「印有」木紋的錫製杯子，散發剛柔的平衡。
回看 Woo 初期發展，她們只提供人手打造、製作耗時的錫花瓶，一路走來，卻發現單靠 3 人之力花上長時間精製一種產品，並不能將品牌廣泛傳開去，黃新雅說：「那時候明白了需要改變策略，把產品的『量』提高，令產品可以量產，使之更多人認識。」於是，Woo 便發展出能以量產方法製作的木紋杯子、筷子座等，自此，品牌成長得更快更具效率。
產品需能被商業化
商業產品添上社區歷史文化內涵，結合歷史、設計、創意的生活產品，細膩而自然，這便是台灣文創產品的其中要旨。有業界人士表示，文創產品大概是包含歷史文化、社區智慧、環保概念、傳統工藝等內涵的現代產物，具社區共融的效果。
Woo 摸索出量產的重要，這策略，相信就是台灣文創產業推廣平台 CAMPOBAG 執行長之一顏瑋志（Jerry）所說「文創產業的 business model」其中之意，亦是台灣現階段文創產業發展的關注點。所謂的 business model 不一定與金錢掛鉤；CAMPOBAG 跟台灣大部分文創單位，從來也不認為文創是一門生意，Jerry 笑言：「難道我們能靠這種單純的創作賺錢買房子嗎？我所說的 business model 是讓產品能被商業化，繼而生存下去，以滿足創作人的意念，以及吸引更多人走進這圈子。」
進入文創第三階段
十多年來，Jerry 見證了台灣文創發展的成長路：「約於 1999 年開始，台灣的設計師、創作人開始重新回顧這片土地，更加關心社區，孕育了『社區再造』的思維，這是文創概念最初階段。到第二階段，注意力則集中於藝術表演，大家積極把社區故事、議題融入表演中，這種豐富了的藝術表演，也是文創一部分。往後，就是把關懷社區的心與實在的產品連繫起來，這亦是現今的第三階段。」
一路發展，文創產品百花齊放，不少品牌還紅遍香港、澳門，「現時，我們正努力把文創產品與生活連結，更理想的是扶助小型創作／品牌建立出有效的 business model，讓更多人認識。」Jerry 坦言，現時台灣文創圈的規模，足以令他們「自給自足」，「在我們的文化裏，我們會互相購買其他文創產品，互相消費，我們是創作者，也是消費者，這是生存的重點。」
手工肥皂行銷技巧
扶助「業界」是文創發展第三階段的重點之一，因為不少創作人本身熱愛創作，卻對產品、品牌應怎樣發展毫無頭緒。也在 PMQ 佔一攤位的松山文創園區「松菸小賣所」，執行總監周琍敏說：「『陳爸手工皂』是我們其中一個文創品牌，創辦人陳爸本身不懂造肥皂，卻因為女兒皮膚天生敏感，用不了任何坊間的肥皂或清潔劑，於是決心為女兒鑽研製作肥皂，還開發其他肥皂產品，可惜他卻不懂行銷技巧，我們為他（及其他創作人）提供 1 年的相關課程，完成後，作品便可以在小賣所中上架。當陳爸成功取經，便懂得為產品想出靈活新點子，例如把肥皂設計成唇膏款式的旅行裝，大受歡迎。」安排課程、提供收費相宜的上架費制度，「松菸小賣所」同樣是讓許多大大小小文創單位茁壯成長的美好土壤。
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擺攤主腦 CAMPOBAG
2002 年台灣政府提倡文創產業，順勢冒起的文創平台 CAMPOBAG 於 2008 年成立，名字的英文字母，代表了他們涉及的範疇與實踐宗旨，包括 Cinema（電影）、Art（藝術）、Original（原創）、Art（Art yourself 創作好想法）、Go（Go Action 產生創新行動）等等。除了跨越台灣的「擺攤創作計劃」，他們還在台灣舉辦市集、手作課程，還提供共同資金、海外行銷等資源協助。
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日本人的文創概念：江口設計
同樣來港展示文創魅力的江口設計（eguchi toys），是台灣少數由日本人主理的文創設計品牌。其主腦是日籍玩具設計師江口健太郎，他最新的木製飛鳥，深受大人小孩歡迎；這是江口設計今年首次進軍文創圈的作品，介乎文創產品與玩具之間的飛鳥，令江口設計能廣泛地被人認識。
江口健太郎不諱言：「坊間不少玩具也似乎沒有細意考量孩子玩時的真正需要，於是我決定自己動手做。」江口展示了能呈現他的理念、適合歲半至兩歲孩子「玩」的玩具 —— 剪刀組合！當中的小剪刀，的確可以剪紙剪布。江口堅定地說：「孩子渴望用手做事情，一般玩具剪刀也不能剪東西，意義大減。當孩子能拿穩大小適中的小剪刀，而大人則在旁解釋及示範用法，並告訴他們危險之處，在有看管情況下，兩歲的豆丁拿剪刀剪紙是沒有問題的。當然，不是他們兩歲時突然給他剪刀，而是自小在日常生活中，不時向他們展示這些工具。」
江口的父母數十年前於日本開設蒙特梭利保育園，他曾到英國修讀幼兒教育，並跟台灣妻子也在台北開辦蒙特梭利幼兒園，更曾製作 Montessori DVD 打響了名堂，近年轉向製作嬰幼兒玩具及文創產品。
「青創世代 思想創業 —— 台灣給香港的五個禮物」
日期：即日至 11 月 7 日
地點：中環鴨巴甸街 35 號 PMQ S201, S207, S209, S214 室及地下‧免費入場